En el tema de Reducción de Gastos, tener el mejor precio o negociar el mejor precio no lo es todo, la experiencia que hemos construido por más de 20 años en Expense Reduction Analysts con casos de éxito nos ha demostrado que la forma de gestionar el gasto y la oportunidad de optimizar el mismo, pueden generan también ahorros.

Tuvimos un proyecto en donde los usuarios de una empresa compraban productos de acuerdo a sus necesidades individuales de manera intendente a un proveedor que les ofrecía precio muy competitivo, los atendía muy bien y les entregaba producto a domicilio a distintas horas del día de manera expedita, pero con un cargo adicional. Una vez que conocimos las necesidades de todos los usuarios y sus procesos, pudimos concluir que podrían recibir el producto todos, una vez al día por las tardes y eliminar algunos cargos por envío, en ocasiones hasta 5 diarios. Esta mejor manera de gestión generó un ahorro de 15% aproximadamente.